放下“咖位”?星巴克25年来首次宣布降价|热财经
放下“咖位”?星巴克25年来首次宣布降价|热财经
放下“咖位”?星巴克25年来首次宣布降价|热财经连日(rì)来,咖啡界“扛把子”星巴克的降价动作引发市场热议。6月9日,星巴克突然宣布在(zài)中国市场“放大招”——非咖啡饮品价格平均下调5元,部分产品跌入20元至30元区间。这一(zhèyī)举动被一些网友解读为巨头(tóu)“低下了高傲的头”,卷入中国茶饮咖啡的价格战漩涡。
但星巴克(xīngbākè)中国(zhōngguó)迅速澄清:这不是价格战,而是打造“上午咖啡,下午非咖”的全天候服务场景。羊城晚报记者调查发现,这波降价风波背后,折射出中国饮品行业的竞争激化与消费习惯变迁(biànqiān)——降价仅为表象,抢占新场景才是星巴克的棋局(qíjú)核心。
25年来首次宣布降价,“非咖”成新战场(zhànchǎng)?
从6月10日起,星巴克(xīngbākè)在三大非咖啡品类——星冰乐、冰摇茶、茶拿铁上集体推出“心动价”。以大杯饮品为例(wèilì),平均降幅达(dá)5元,例如一杯原价35元的冰摇茶调至28元区间(qūjiān),部分产品首次下探20元大关。
记者走访市场发现,广州等一线城市门店已更新价格(jiàgé),部分非咖(kā)饮品价格明显回调:例如大(dà)杯冰摇红莓黑加仑降价至26元,大杯(dàbēi)白桃星冰乐降至35元,大杯红茶拿铁则调整(tiáozhěng)为29元。星巴克三大王牌品类(星冰乐、冰摇茶、茶拿铁)的大杯产品平均降幅约5元,多款饮品价格带首次跌入“20元+”区间。
值得注意的是,这是星巴克中国(zhōngguó)25年来首次宣布降价。星巴克中国向媒体(méitǐ)强调,这是“发力非咖啡饮品市场”的开端,而非加入价格战(jiàgézhàn)限时促销。
降价的持续性引发猜测。星巴克中国(zhōngguó)回应:“未来视(shì)顾客反馈决定后续活动计划。”羊城晚报记者采访广州(guǎngzhōu)消费者发现,部分年轻消费者表示支持,白领王琳说:“这几天广州特热了,下午想喝点清凉(qīngliáng)的,20多元的冰摇茶还是挺划算。”
但也(yě)有人质疑这是“试探性降价”。有网友在社交媒体吐槽:“降非咖不降咖啡,怕(pà)是为了引流新客,维持咖啡的‘高端’人设。”
记者从星巴克方面(fāngmiàn)了解到,此轮调价(tiáojià)仅限于非咖啡产品,公司未透露是否扩展到咖啡饮品领域,仅称“定价基于多因素综合考量”。
行业价格战(jiàgézhàn)下,星巴克“被迫出牌”?
这波降价非星巴克任性之举,而是(érshì)中国茶饮咖啡市场战火蔓延的(de)缩影。
2022年年初,喜茶(chá)、奈雪(nàixuě)的茶、乐乐茶等品牌(pǐnpái)曾纷纷降价,将新茶饮价格带从30元拉到20元以内,瑞幸、库迪等品牌靠“9.9元外卖咖啡”补贴大战搅局,此后,各个品牌在价格带上的竞争(jìngzhēng)空间日趋狭窄,9.9元已成常态(chángtài)。行业竞争也从产品卷向价格、供应链和服务,压力传导至头部品牌。
从星巴克财报数据看,2025财年第二季度(截至3月底),中国市场业绩成“救星”——营收(yíngshōu)7.397亿美元,同比增长5%;同店交易量增长4%,门店利润率保持两位数。然而,北美市场同期(tóngqī)交易量下滑(xiàhuá)4%,全球可比销售额下跌1%。这一鲜明对比迫使星巴克加码中国:去年10月任命首席增长官杨振推(tuī)联名新品(xīnpǐn)、下沉开店,以应对本地化(běndìhuà)挑战。
广州餐饮行业分析师李铭向羊城晚报指出,本次星巴克降价(jiàngjià)更像是“精准补位”,避开(bìkāi)咖啡价格战红海。他分析,星巴克一杯咖啡均价30元以上,但奶茶(nǎichá)类产品却与喜茶等品牌高度重合(chónghé)。降“非咖”饮品能吸引女性、年轻人群,扩宽消费场景。
“全天候场景”背后,巨头如何突围(tūwéi)?
降价风潮背后,中国消费者(xiāofèizhě)正(zhèng)用钱包投票。美团外卖(wàimài)数据显示,2024年以来,饮品消费呈分化趋势,5元至10元产品与20元以上产品销量占比显著上升,低价位成新主流。
面对降价“价格战”的舆论标签(biāoqiān),星巴克高管频繁用(yòng)“场景创新”回击。
在2025年Q2财报会上,CEO倪睿安(Brian Niccol)表示,中国团队(tuánduì)通过产品调整“已初见成效”,如“真味无糖”新系列和品牌(pǐnpái)联名活动触达多圈层(quāncéng)用户。他强调中国业务的本地化支撑:“供应链和烘焙运营几乎(jīhū)完全本地化,品牌依然强大。”
羊城晚报记者观察到,星巴克中国首席(shǒuxí)执行官刘文娟仍重申“对中国市场未来充满信心”,但现实压力如影随形:行业均价下探,逼着昔日(xīrì)“顶流”低头出牌。对消费者而言,这场20元饮品的(de)狂欢(kuánghuān),正催化全行业性价比与服务升级。降价非终局,而是饮品市场洗牌的前哨——中国茶饮咖啡的下半场(xiàbànchǎng),谁创新谁才能赢。
文(wén)、图|记者 孙绮曼
连日(rì)来,咖啡界“扛把子”星巴克的降价动作引发市场热议。6月9日,星巴克突然宣布在(zài)中国市场“放大招”——非咖啡饮品价格平均下调5元,部分产品跌入20元至30元区间。这一(zhèyī)举动被一些网友解读为巨头(tóu)“低下了高傲的头”,卷入中国茶饮咖啡的价格战漩涡。
但星巴克(xīngbākè)中国(zhōngguó)迅速澄清:这不是价格战,而是打造“上午咖啡,下午非咖”的全天候服务场景。羊城晚报记者调查发现,这波降价风波背后,折射出中国饮品行业的竞争激化与消费习惯变迁(biànqiān)——降价仅为表象,抢占新场景才是星巴克的棋局(qíjú)核心。
25年来首次宣布降价,“非咖”成新战场(zhànchǎng)?
从6月10日起,星巴克(xīngbākè)在三大非咖啡品类——星冰乐、冰摇茶、茶拿铁上集体推出“心动价”。以大杯饮品为例(wèilì),平均降幅达(dá)5元,例如一杯原价35元的冰摇茶调至28元区间(qūjiān),部分产品首次下探20元大关。
记者走访市场发现,广州等一线城市门店已更新价格(jiàgé),部分非咖(kā)饮品价格明显回调:例如大(dà)杯冰摇红莓黑加仑降价至26元,大杯(dàbēi)白桃星冰乐降至35元,大杯红茶拿铁则调整(tiáozhěng)为29元。星巴克三大王牌品类(星冰乐、冰摇茶、茶拿铁)的大杯产品平均降幅约5元,多款饮品价格带首次跌入“20元+”区间。
值得注意的是,这是星巴克中国(zhōngguó)25年来首次宣布降价。星巴克中国向媒体(méitǐ)强调,这是“发力非咖啡饮品市场”的开端,而非加入价格战(jiàgézhàn)限时促销。
降价的持续性引发猜测。星巴克中国(zhōngguó)回应:“未来视(shì)顾客反馈决定后续活动计划。”羊城晚报记者采访广州(guǎngzhōu)消费者发现,部分年轻消费者表示支持,白领王琳说:“这几天广州特热了,下午想喝点清凉(qīngliáng)的,20多元的冰摇茶还是挺划算。”
但也(yě)有人质疑这是“试探性降价”。有网友在社交媒体吐槽:“降非咖不降咖啡,怕(pà)是为了引流新客,维持咖啡的‘高端’人设。”
记者从星巴克方面(fāngmiàn)了解到,此轮调价(tiáojià)仅限于非咖啡产品,公司未透露是否扩展到咖啡饮品领域,仅称“定价基于多因素综合考量”。
行业价格战(jiàgézhàn)下,星巴克“被迫出牌”?
这波降价非星巴克任性之举,而是(érshì)中国茶饮咖啡市场战火蔓延的(de)缩影。
2022年年初,喜茶(chá)、奈雪(nàixuě)的茶、乐乐茶等品牌(pǐnpái)曾纷纷降价,将新茶饮价格带从30元拉到20元以内,瑞幸、库迪等品牌靠“9.9元外卖咖啡”补贴大战搅局,此后,各个品牌在价格带上的竞争(jìngzhēng)空间日趋狭窄,9.9元已成常态(chángtài)。行业竞争也从产品卷向价格、供应链和服务,压力传导至头部品牌。
从星巴克财报数据看,2025财年第二季度(截至3月底),中国市场业绩成“救星”——营收(yíngshōu)7.397亿美元,同比增长5%;同店交易量增长4%,门店利润率保持两位数。然而,北美市场同期(tóngqī)交易量下滑(xiàhuá)4%,全球可比销售额下跌1%。这一鲜明对比迫使星巴克加码中国:去年10月任命首席增长官杨振推(tuī)联名新品(xīnpǐn)、下沉开店,以应对本地化(běndìhuà)挑战。
广州餐饮行业分析师李铭向羊城晚报指出,本次星巴克降价(jiàngjià)更像是“精准补位”,避开(bìkāi)咖啡价格战红海。他分析,星巴克一杯咖啡均价30元以上,但奶茶(nǎichá)类产品却与喜茶等品牌高度重合(chónghé)。降“非咖”饮品能吸引女性、年轻人群,扩宽消费场景。
“全天候场景”背后,巨头如何突围(tūwéi)?
降价风潮背后,中国消费者(xiāofèizhě)正(zhèng)用钱包投票。美团外卖(wàimài)数据显示,2024年以来,饮品消费呈分化趋势,5元至10元产品与20元以上产品销量占比显著上升,低价位成新主流。
面对降价“价格战”的舆论标签(biāoqiān),星巴克高管频繁用(yòng)“场景创新”回击。
在2025年Q2财报会上,CEO倪睿安(Brian Niccol)表示,中国团队(tuánduì)通过产品调整“已初见成效”,如“真味无糖”新系列和品牌(pǐnpái)联名活动触达多圈层(quāncéng)用户。他强调中国业务的本地化支撑:“供应链和烘焙运营几乎(jīhū)完全本地化,品牌依然强大。”
羊城晚报记者观察到,星巴克中国首席(shǒuxí)执行官刘文娟仍重申“对中国市场未来充满信心”,但现实压力如影随形:行业均价下探,逼着昔日(xīrì)“顶流”低头出牌。对消费者而言,这场20元饮品的(de)狂欢(kuánghuān),正催化全行业性价比与服务升级。降价非终局,而是饮品市场洗牌的前哨——中国茶饮咖啡的下半场(xiàbànchǎng),谁创新谁才能赢。
文(wén)、图|记者 孙绮曼



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