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港股创新药ETF大爆发,多只医药主题基金净值再创历史新高

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港股创新药ETF大爆发,多只医药主题基金净值再创历史新高

港股创新药ETF大爆发,多只医药主题基金净值再创历史新高

“现在主要精力在做跨境电商,已经占(zhàn)到业务量的一大半”; “SHEIN等新兴跨境电商平台是(shì)近几年来最大的发展机会”; “每当(měidāng)海外人们过什么大型节日,我们公司(gōngsī)也在跟着一起高兴——隔屏庆祝节庆用品爆单的狂欢”…… 近日来不少广州企业老板的心声印证了,产业带与跨境电商(diànshāng)的协同发展正在有力推动广货出海的步伐。据统计,去年全年(quánnián)广东外贸出口额达5.89万亿元(wànyìyuán),增长8.4%,其中民营企业出口比重持续提升(tíshēng),持续展现出强大活力。 得益于本地优质供应链叠加全球领先(lǐngxiān)的跨境电商SHEIN提供的出海全链路资源,上万家以全球销售为(wèi)目标的广州中小企业快速成长,展现出很强的韧性和全球化发展潜质。据了解,SHEIN近期仍在进一步整合全平台(píngtái)资源扶持产业带优品和潜力企业,无论是贸易企业、设计师团队还是具有一定原创能力的工厂,均可依托平台势能打造海外消费者认可(rènkě)的自主(zìzhǔ)品牌,实现从做(zuò)产品到做品牌的蜕变。 广货出海:从规模红利转向(zhuǎnxiàng)品牌红利的新征程 以前当你在欧洲街头的精品店里流连,看到一只五金精美(jīngměi)的包包,从产品本身到外包装耗材很(hěn)可能都是出自广州工厂——市场数据显示(xiǎnshì),广州拥有全球最大的皮具箱包产业集聚地,占据欧美大众箱包市场超过60%的份额,凭借这一优势,以及纺织服装、美妆日化、智能家居等(děng)其他重点产业,共同构成了(le)“广州制造”享誉全球的实力。 而近年来随着电商消费习惯在海外(hǎiwài)日益普及,SHEIN的崛起为不少本地企业打开了一片新天地,广货出海的发展(fāzhǎn)格局也(yě)悄然发生改变。 一组数字很能(néng)说明广州企业在SHEIN上(shàng)销售的火爆程度:一家位于白云区的宠物用品公司通过SHEIN零售宠物衣服和宠物窝,连续几个季度的增长率高达50%~80%;一家坐落于番禺区的手机壳工厂如今日销一两万单(dān),老板激动地表示正要(zhèngyào)迈向(màixiàng)发展的下一个“黄金十年”;另一家主营嘻哈风格男士项链的卖家,其SHEIN店铺单月销售轻易就能达到上百万元,多款热销产品(chǎnpǐn)每天都能接到几百个(jǐbǎigè)订单,尤其受到北美、南美洲买家喜爱…… 这些企业火热增长的订单背后,与SHEIN的全球影响力(yǐngxiǎnglì)不断扩大和持续发展优质客群形成(xíngchéng)共振,共同助力推进(tuījìn)广州制造的全球化进程——第三方电商数据分析平台(píngtái)ECDB数据显示,SHEIN已超过沃尔玛和耐克成为在线时尚领域的新领军电商,连同平台卖家一起为海外(hǎiwài)消费者提供源源不断的人气爆款。 位于天河区的媚思琳公司从(cóng)2023年起在(zài)SHEIN上开店并经营Misslyn彩妆品牌。在全球彩妆市场角逐激烈的这(zhè)两年间,媚思琳却以年均翻番的增速实现了(le)品牌单店年销额远超5000万元,并在意大利、纽约、柏林等地拿下多个设计奖项和自有外观专利。公司高管何总认为,其如今(rújīn)能成长为全球化彩妆品牌的金钥匙正是(shì)来自广州美妆产业带和SHEIN跨境(kuàjìng)电商平台(píngtái)的共同托举。他表示,SHEIN等新兴跨境电商平台是近几年来行业(hángyè)最大的发展机会。回溯转型之路时何总也(yě)坦言,早期从事国际贸易经验,让他察觉到了品牌出海的战略机遇:"当发现广州的美妆供应链在成本控制、柔性生产和响应灵敏度(língmǐndù)上远超海外同行时,我们意识到中国制造完全有能力支撑起自主品牌走向世界。" 媚思琳彩妆(cǎizhuāng)品牌畅销系列之一 媚(mèi)思琳品牌从创立之初定位于波普艺术风格彩妆,目标群体是16-25岁年轻消费者。在SHEIN平台上大力拓展(tuòzhǎn)全球销售的(de)同时,媚思琳还发展出了三四十个海外国家和地区(dìqū)的代理商,并与一些欧洲波普艺术家进行产品外观的联名创作,构建了独特的视觉风格。 在此基础上(shàng),SHEIN为媚思琳品牌的(de)全球化发展再做“加法”,在海外消费市场趋势赋能、店铺精细化运营以及(yǐjí)降低浪费等方法论上进行具体赋能。该品牌运营负责人透露,SHEIN的品类员工会在日常(rìcháng)及时(jíshí)协助品牌商解决后台操作(cāozuò)遇到的各种问题,并会给到品牌针对不同市场的选品建议、热卖(rèmài)建议、彩妆流行色等。品牌结合SHEIN买手建议去规划新品和套装,更好地适配(shìpèi)不同市场需求。更专业的是SHEIN会及时给到品牌商一些风险提示,帮其避开此前不少出海企业容易踩到的雷区。 何总也(yě)发现,SHEIN擅长的(de)(de)“按需供应链”模式虽说在服装行业更为流行,其实亦适用于美妆行业,这套模式也能帮助到他们(tāmen)将多数美妆企业月均4-5款的研发节奏大大提速,爆款命中率提高的同时,市场试错成本也在大幅降低:“想做全球化的美妆品牌(pǐnpái),就要把握住消费者的一个需求,但其实我们坐在这里,很难知道1万公里之外某个国家他们的20岁女生在想什么和(hé)需要什么。现在当我们新品开发(kāifā)出来(chūlái),先放到SHEIN店铺里看下产品表现,根据平台反馈和消费者评价改进后再投入量产,期间广州美妆工厂强大的供应能力(nénglì)提供灵活配合(pèihé),每8周为一个周期就能测试出更多款式。以前许多美妆企业一个月也开发不出四五个新款。” 线上渠道的(de)快(kuài)速突破还能反向推动(tuīdòng)企业及品牌在线下市场进行扩张。何总透露了(le)他的另一大(yīdà)增长秘籍:通过SHEIN提供的优质销售渠道打开品牌知名度,很容易累积销量并了解到各国客户喜欢什么,简单来讲就是线上覆盖更快、更广。在SHEIN上积累起品牌势能与销售体量后,媚思琳再与海外经销商(jīngxiāoshāng)洽谈或参展时,其线上表现便成为有力的背书,当地经销商更容易了解这个品牌,进而推动品牌顺利布局到线下商场和柜台,实现线上为主+线下为辅(wèifǔ)的协同发展生态。 SHEIN专业(zhuānyè)“引路”,出海新品牌也可以做强 从产品输出到(dào)品牌输出,出海新品牌之所以能诞生,也需要出海专业(zhuānyè)平台的引路。 90后常若然一直有一个“品牌梦(mèng)”,从外贸公司(wàimàogōngsī)的业务员变成原创箱包品牌的创始人,她从2个员工起步创业,并为其原创产品注册了“CR品牌”。选择销售渠道时,这位年轻(niánqīng)的创始人曾认为,很多(hěnduō)旧有的电商平台早已经形成稳定的商户金字塔,自己若是盲目冲进旧平台里则成功(chénggōng)概率显得非常渺茫,于是寄希望于新兴平台带来的机会。 (常若然的(de)CR品牌店铺中,针对海外消费者对不同场景的需求发布了不同系列线(xiàn)) “SHEIN上能做自己的品牌吗”,这是她对SHEIN产生兴趣后向SHEIN平台员工发起的第一个(dìyígè)疑问。得到肯定的答复后,常若然的第一家品牌店在SHEIN上开业了。采访中她告诉媒体(méitǐ):“从创业开始我就很(hěn)想要做一门长期的生意,产品也(yě)需要始终保证(bǎozhèng)在较高的品质水准上。如果没有(méiyǒu)这种坚持,产品未来只会越做价格越低,然后质量越差,没有复购,我也很难持续发挥出创业的热情来。幸而接触到SHEIN时(shí)我发现找到了理想的平台。” 但更加超出常若然预期的是,SHEIN不仅非常欢迎原创品牌的到来,更为常若然提供了步入“时尚(shíshàng)圈”的快车道(kuàichēdào)。 即便在很多人眼中箱包行业已是(shì)一片(yīpiàn)红海,常若然眼中的箱包行业却还有很大潜力:“我们推出的第一款产品是售价(shòujià)20多美元(duōměiyuán)的金色海螺包,一上架就脱销了,后来陆陆续续卖出了一万多只(yīwànduōzhǐ)。”据了解,SHEIN品类买手提供的流行趋势给常若然的设计方向提供了不少灵感,使她能游刃有余地开发新品,从一两百只的小单开始生产,根据销售趋势决定返单数量,在短时间(duǎnshíjiān)内(nèi)实现了对流行趋势的精准捕获和释放创意。 不仅如此,SHEIN还将多年积累(jīlěi)的市场经验及营销资源共享给卖家:站内,SHEIN营销团队根据不同(bùtóng)海外市场的消费节点(jiédiǎn)策划各种类型的线上活动,卖家可根据活动主题自主(zìzhǔ)挑选(tiāoxuǎn)产品参加,撬动(qiàodòng)更大的销量增长。此外,SHEIN向品牌商开放了Brand Zone品牌频道、个性化店铺页以及清晰展示哪些品牌和产品登上过热销榜,一系列举措使品牌卖家既能获得销量提升,也利于消费者(xiāofèizhě)识别、关注和选择。 目前,常(cháng)若然的品牌店铺已积累了(le)超过四万名忠实的海外消费者粉丝,几美元的彩虹色卡包能卖得好,几十美元的晚宴包同样(tóngyàng)畅销,覆盖了较为广泛(guǎngfàn)的客群。而发展至今,她的品牌工作室里也只有6个人,却做出了远超2000万元的年销售额,人效(rénxiào)高达传统电商(diànshāng)公司的3~6倍。“以前大家一说到包包好像只会想到国外牌子,我们却在SHEIN上做出了一个从广州出海的包包新品牌”。 在国内产业带全面迈向(màixiàng)高质量发展的升级关口(guānkǒu),跨境电商无疑助推了前者实现全球化的重要一跃,以更低的探索成本(chéngběn)撬动起更大的时代红利。 广州市博士科技创新研究会会长彭澎表示,作为中国经济(jīngjì)持续高质量发展的重要支柱,产业带的内生动力通过SHEIN等跨境电商新平台能得到有效释放,在多元市场(shìchǎng)需求和全新销售渠道的撬动(qiàodòng)下,增强高水平“走出去”的能力更利于产业规模扩大和可持续发展,构成经济发展的良性循环。SHEIN等跨境电商平台降低(jiàngdī)了出海门槛,抓住这一机遇打造品牌(pǐnpái)溢价,这将不(bù)只是抢占未来市场的一种(yīzhǒng)方式,更会是大多数出海企业难以绕过的选择。
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